Panela Nestlé

um estudo de caso sobre relações assimétricas entre grandes corporações e startups na inovação aberta

Resumo

Este artigo aborda uma questão pouco discutida na sociologia do trabalho: as relações assimétricas entre grandes corporações e startups no contexto da Inovação Aberta (IA). No cenário atual, a inovação é fundamental para a sobrevivência das empresas no capitalismo, e as startups têm se destacado por sua agilidade na criação de soluções inovadoras. Por outro lado, as grandes corporações muitas vezes são vistas como lentas e burocráticas, com dificuldades para inovar. O objetivo do artigo é investigar se essa percepção é verídica e compreender o motivo por trás da aparente inércia dessas empresas. A hipótese levantada é que as grandes corporações utilizam as startups como meio de transferir os custos e riscos de atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) para os seus founders. A análise das estratégias de IA é conduzida a partir da abordagem das Cadeias Globais de Valor (CGV), levando em conta as transformações socio-históricas do modo de produção capitalista. Para isso, é apresentado um estudo de caso que envolve uma das estratégias utilizadas pelas grandes empresas, chamada “desafio”, em que startups são convidadas a resolver problemas propostos por uma grande corporação no Brasil. No exemplo do “Panela Nestlé”, startups que apresentam as melhores soluções têm a possibilidade de serem contratadas como parceiras. O artigo conclui enfatizando as relações assimétricas entre essas duas formas empresariais e como as grandes corporações compartilham de forma desigual os riscos associados a P&D com as startups.