MELHOR UM NA MÃO OU DOIS VOANDO? GOVERNANÇA CORPORATIVA NO GRUPO ÁGUIA/BEST ONE IN THE HAND OR TWO FLYING? CORPORATE GOVERNANCE IN THE ÁGUIA GROUP

  • Leonardo Ilto Meneghetti Universidade do Vale do Itajaí - SC
  • Luciano Pastório da Fonseca Universidade do Vale do Itajaí - SC
  • Raul Beal Partyka Universidade do Vale do Itajaí - SC
  • Jeferson Lana Universidade do Vale do Itajaí - SC
DOI: https://doi.org/10.15210/reat.v12i6.12764

Resumo

Este caso para ensino descreve decisões tomadas na gestão do Grupo Águia, após um acontecimento trágico e inesperado. O grupo atua no segmento de insumos agrícolas há 20 anos, como uma empresa familiar, sendo que seu atual CEO é o fundador da empresa, Marcos Santos. Após uma discussão acalorada entre seus dois filhos e o recebimento de alguns resultados ruins da empresa, Marcos sofre um acidente, vindo a falecer e deixando a empresa sem planejamento sucessório, logo, sem um comandante. O caso proposto diz respeito aos requisitos para uma empresa familiar incorporar o sistema de Governança Corporativa (GC), com o objetivo de montar uma gestão eficiente, solucionar os conflitos internos e atrair recursos, que sejam oriundos de investimentos externos e provenientes da utilização de boas práticas de GC. O estudo pode ser utilizado em cursos de graduação e pós-graduação, com o objetivo de estimular discussões sobre a efetividade da implantação do sistema de governança em empresas familiares.

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Biografia do Autor

Leonardo Ilto Meneghetti, Universidade do Vale do Itajaí - SC
Acadêmico de MBA na Universidade do Vale do Itajaí - SC
Luciano Pastório da Fonseca, Universidade do Vale do Itajaí - SC
Acadêmico de MBA na Universidade do Vale do Itajaí - SC
Raul Beal Partyka, Universidade do Vale do Itajaí - SC
Acadêmico de Mestrado na Universidade do Vale do Itajaí - SC
Jeferson Lana, Universidade do Vale do Itajaí - SC
Professor no PPGA e no PMPGIL na Universidade do Vale do Itajaí - SC
Publicado
2018-07-13
Edição
v. 12 n. 6 (2018): JANEIRO-JUNHO
Seção
CASOS PARA ENSINO

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