DIAGNÓSTICO DE GESTÃO AMBIENTAL NO SETOR DE CERÂMICA VERMELHA/DIAGNOSIS ENVIRONMENTAL MANAGEMENT IN THE RED CERAMICS SECTOR

  • Aléssio Bessa Sarquis Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISIL
  • Simone Sehnem Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)
  • Nadia Kassouf Pizzinatto Universidade Metodista de Piracicaba
  • José Carlos Martinazzo Júnior Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)

Resumo

O estudo analisou a situação da gestão ambiental no setor de cerâmica vermelha na região de Rio do Sul/SC, com base nas estratégias e ações ambientais implementadas nos últimos 3 anos. Para isso, um estudo qualitativo foi realizado e envolveu a coleta de dados junto a organismos de regulação ambiental, clientes e dirigentes de uma organização do setor, por meio de entrevista em profundidade e levantamento documental. Os resultados apresentam as principais estratégias ambientais utilizadas pela organização: obtenção de certificação de conformidade, participação em programas de qualidade-produtividade, uso de biomassa no processo de queima, reutilização de parte dos produtos com não conformidades, redução do consumo de água, comercialização de resíduos e práticas de produção mais limpa. O estudo revelou também que, na região estudada, o setor de cerâmica vermelha apresenta processos produtivos semi-artesanais, elevado índice de desperdício, problemas ambientais e falta de profissionalização na estrutura produtiva e administrativa.

Biografia do Autor

Aléssio Bessa Sarquis, Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISIL
Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA-USP) e professor do Programa de Pós-Graduação Mestrado em Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL), Florianópolis, SC - Brasil
Simone Sehnem, Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)
Doutora em Administração e Turismo pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e professora nos programas de Doutorado Acadêmico em Administração e de Mestrado Profissional em Administração na Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC) e de Mestrado em Administração da Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL) – Florianópolis, SC - Brasil
Nadia Kassouf Pizzinatto, Universidade Metodista de Piracicaba
Doutora em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV) e professora do Programa de Pós-Graduação Doutorado em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba, Piracicaba, São Paulo, Brasil
José Carlos Martinazzo Júnior, Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)
Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação Mestrado em Administração (PPGA) da Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL), Florianópolis, SC - Brasil
Publicado
2018-07-13
Seção
ARTIGOS