ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO: CRESCER PARA ESTRUTURAR OU ESTRUTURAR PARA CRESCER?

DOI: https://doi.org/10.15210/reat.v16i2.1780

Resumo

Keiji e Sandra são pequenos proprietários rurais, importadores de flores exóticas, produtores de hortaliças hidropônicas e empreendedores do turismo rural. Cada uma dessas culturas têm características particulares, como as condições ideais de cultivo e os custos da produção. Mas não são poucos os desafios para o pequeno produtor rural no Brasil, além dissso, as atividades turísticas foram impactadas pela pandemia do COVID-19.È nesse cenário que o casal explora seus conhecimentos e capacidade de inovação na busca pela diversificação de seus negócios e aumento do faturamento.

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Biografia do Autor

FLAVIA CRISTINA SILVA, UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE UNIVERSIDADE IBIRAPUERA
Doutora em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, mestre pelo Programa de MestradoProfissional em Administração, Gestão Ambiental e Sustentabilidade pela Universidade Nove de Julho – UNINOVE/SP (2014-2016), bacharela em Ciências Biológicas pelaUniversidade Nove de Julho (2009-2012) e tecnóloga em Gestão Ambiental pela Universidade Anhanguera (2006-2008). Atuação na área de sistemas de gestão da qualidadee ambiental com ênfase em certificação ISO 9001, ISO 14001 e IATF 16949. Pesquisas desenvolvidas nas áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos; Logística; EconomiaCircular e Sustentabilidade
DIMÁRIA SILVA MEIRELLES, Universidade Presbiteriana Mackenzie
Professora Adjunta da Universidade Presbiteriana Mackenzie, vinculada ao programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas; Coordenadora do Grupo de Pesquisa GETCOS - Gestão, Tecnologia e Competência em Serviços; Membro da REDLAS (Rede Latino Americana de Pesquisa em Serviços)Economista graduada pela Universidade Federal de Uberlândia; Mestre e Doutora em Economia da Industria e da Tecnologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Linha de Pesquisa: Ciclo de Criação, Configuração e Apropriação do Valor em Empresas de Serviços Mediados pela Tecnologia. Temas de pesquisa: modelos de negócio e capacidade dinâmica em organizações de serviços
Publicado
2022-08-09
Edição
v. 16 n. 2 (2022): V16 N2 (Jul-Dez) 2022
Seção
CASOS PARA ENSINO

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