RETOMADA DE OBRAS PARALISADAS:

UMA EXPERIÊNCIA DO PODER EXECUTIVO DO ESTADO DE MATO GROSSO

Resumo

Objetivo: Este estudo analisa a retomada de 331 das 381 obras públicas paralisadas sob a responsabilidade do Poder Executivo do Estado de Mato Grosso entre julho de 2021 e julho de 2022, investigando os desafios enfrentados e as estratégias adotadas para viabilizar essa retomada. Metodologia: A pesquisa baseia-se na análise de dados públicos extraídos do sistema Radar TCE e do monitoramento estadual, permitindo a identificação das causas das paralisações e a proposição de soluções direcionadas, como a readequação de projetos e o aprimoramento da governança. Principais resultados: Os resultados demonstram que a combinação entre governança eficaz e monitoramento intensivo contribuiu para a retomada de 87% das obras paralisadas em menos de dois anos, além de reduzir a possibilidade de novas interrupções e promover maior eficiência no uso dos recursos públicos. Contribuições acadêmicas: Do ponto de vista acadêmico, este estudo avança na compreensão dos mecanismos de governança aplicados à gestão pública, evidenciando seu impacto na execução orçamentária e na infraestrutura estatal. Contribuições práticas: No âmbito prático, os achados indicam que a metodologia adotada pode ser replicada em outros estados e municípios, servindo como referência para gestores públicos no enfrentamento de desafios similares. Assim, a experiência reforça a importância da governança e do monitoramento sistemático como estratégias fundamentais para garantir a entrega de obras públicas e a otimização dos investimentos governamentais.