ALINHAMENTO DE VALORES PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS EM UMA UTI NEONATAL PÓS PANDEMIA
Resumo
Objetivo: Analisar o alinhamento de valores entre os funcionários de uma UTI (Unidade de Cuidado Intensivo) Neonatal e o setor pós pandemia da COVID-19.
Método: A pesquisa foi elaborada através do modelo de diagnóstico cultural de Barrett que busca fazer um mapeamento dos valores existentes, sendo aplicada junto aos funcionários da UTI Neonatal do Hospital Universitário da Universidade Federal do Rio Grande. O levantamento dos dados foi feito através de um questionário impresso e observação não participante.
Principais resultados: As evidências revelaram que os funcionários da UTI, em sua maioria, já fizeram a transição de pensamento, desprendendo-se da maioria dos valores dos níveis de interesse próprio para adquirir valores e atitudes focados nos níveis de bem comum.
Contribuições acadêmica: O estudo ultrapassa a ideia do modelo de Barrett ao aprofundá-lo teoricamente em organizações e, no contexto empírico da pesquisa, em um hospital, mais especificamente revelando aspectos em um cenário de UTI.
Contribuições práticas: Constatou-se que são necessários trabalhos referente a relacionamentos interpessoais, pois os percentuais encontrados apresentam-se altos, com relação de valores no nível de relacionamento, tanto nos valores individuais quanto para uma organização ideal, demostrando preocupação dos funcionários.
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